生產(chǎn)進(jìn)度要隨時匯報公司。 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況。成品進(jìn)入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡努力保證大貨質(zhì)量和交期。
大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應(yīng)解決。
對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應(yīng)處理能力以及整個定單操作情況進(jìn)行總結(jié),以書面形式報告公司主管。
一、適合紡織工業(yè)的ERP系統(tǒng)的開發(fā)研究
以棉紡(包括毛紡)、化纖和服裝作為重點行業(yè)，開發(fā)適合其管理要求和生產(chǎn)營銷流程具有行業(yè)特點的ERP產(chǎn)品。同時，繼續(xù)擴(kuò)展能與生產(chǎn)過程自動監(jiān)測、自動控制系統(tǒng)相連接；通過因特網(wǎng)實現(xiàn)更大范圍的信息網(wǎng)絡(luò)、營銷網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)，形成廣義的綜合信息系統(tǒng)；通過SCM、CRM等實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈／供應(yīng)鏈管理。到2005年100家企業(yè)實 現(xiàn)信息化工作，到2010年實現(xiàn)信息化并取得明顯效益的企業(yè)達(dá)到1000家。
針織面料表現(xiàn)為拉伸性或彈性（拉伸性好的面料尺寸穩(wěn)定性相對較差，防治產(chǎn)品拉伸變形，根據(jù)要求選用線跡，如一拉伸的領(lǐng)口、袖口、掛肩、褲口、褲襠等部位要選用與縫料拉伸相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)及彈性鋒線，領(lǐng)子門襟口袋等彈性較小，采用襯布、沙帶等方法加固，防止拉伸變形）脫散性（一般單面緯平針組織脫散性較大，提花織物、雙面組織、經(jīng)編織物脫散性較小或不脫散）卷邊性（一般發(fā)生在單面針織物上）透氣性和吸濕性、抗剪性、滑移性、緯斜性（捻度、多路加劇造成）、鉤絲與起毛起球、工藝 回縮性。
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